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“纵马”成才

——江苏苏州市分行青年储备干部培育成长记
2019-12-25来源:(www.813.net)网

  “发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力”,如何将要务、资源、动力变成邮储银行江苏省苏州市分行的生产运营的传动轴,成为企业持久发展的润滑剂?苏州市分行面对业务发展快、年轻人多、经营管理跨度大、各类岗位人才青黄不接的现象,开展了选苗育树工程。该分行的青年干部预备班培育机制,在青年人才的培育上作了有益的探索,较好地解决了人才选拔、培育、成长中遇到的问题,建立了一支拉得出、打得响、敢闯市场、善于管理的骨干队伍,为高质量转型发展提供有效保障。

  从“相马”到“选马”

  苏州市分行改变以往传统的自然生长、摘挑式的人才培养机制。依据“早发现、早培养、早使用”和递进培养的总体思路,综合个人能力素质和一贯表现,选拔一批具有培养潜质和奋斗者行为的青年员工纳入青年干部预备班,将他们聚拢到学习、分享、创新、争先的群体中来,共同学习、共同思考、共同体验、共同交流、共同成长。

  青年干部预备班的设置是为储备和培养人才,也是为与企业有共同价值观并愿意为之奋斗的青年员工提供成长成才必要的资源和平台。所以,预备班学员必须通过个人能力的展示,才能进入组织的选聘范围,然后通过后续一系列的常识、能力的培养,成长成才,最终实现青年干部培养常态化、公开化、合理化和制度化,形成分行内部人才储备充足的供给链。

  该分行建立“通过个人与组织双方共同努力奋斗,人人都可以成为人才”的大人才观,对储备人才进行了科学甄别。符合基本条件的青年都可以向组织自我推荐。通过坚持“宽进严出”的思路,该分行依托第三方专业机构结合青年干部预备班招募活动,同步启动青年人才大盘点工作,对全区报名青年干部预备班的青年员工进行了综合素质专业测评,给出全面客观的评价,形成《青年人才综合测评报告》及青年员工个人测评报告,并在此基础上招募建立了由一级支行部门负责人、市分行团队负责人、二级支行负责人、客户经理、理财经理及各条线青年业务骨干参与的共170人的内部储备干部人才库。将“要我跑”变成“我要跑”,既充分激发了学员自学、自律、自我成才的意识与热情,又使组织更能够对症下药,制定培养计划,与分行干部梯队管理相衔接,与员工职业生涯设计相融合。                          

  从“驯马”到“赛马”

  苏州市分行紧紧围绕人才要靠赛出来、能力要通过实践展示出来、人格魅力要靠公众评价出来的原则办班教学,点燃年轻人心中追求上进、有担当、敢作为的一团火。

  导入竞争机制。预备班分6个小班建制,每个班委会成员都要通过报名、演讲、票选等环节,实行竞聘上岗。分行还将现任的中层管理干部配置到六个小班作为引导导师,帮助学员们迅速成长。

  引入积分制管理,突出一个“赛”字。通过采用积分制,对每个成员的学习情况进行量化评价,定期公布成员积分排名,并通过设定个人年度新增积分目标和积分排名后10%预警线,激励预备班学员持续加强个人学习和能力的提升。该分行每季度对预备班成员学习培训、工作情况进行总结分析,全面掌握其综合表现并及时向分行领导班子汇报,向预备班成员通报。结合青年干部预备班成员的实际表现和考核情况,对条件成熟、表现突出的人员,尽早择优任用;对表现较好但工作方式方法存在问题的人员,及时指出其存在的不足,帮助其认真改进;对道德品质存在问题、工作平庸、群众认可度低和不胜任岗位要求的人员给予预警和及时退出。

  对一些表现优秀的学员,突出一个“炼”字。苏州市分行适时安排其到重要岗位进行品格与能力的磨练,促进其增长阅历、提升水平。岗位交流注重早给位子、早搭台子,多岗锻炼、完善经历、丰富阅历,提高学员管理能力。

  从“放马”到“纵马”

  千里马是跑出来的。根据新时期青年群体的意识形态特征,苏州市分行倡导“相一良马而万马奔腾”的人才理念。

  青年人才的培育关键在于平台的搭建。该分行以内部竞聘的方式组织开展青年干部预备班学员岗位交流活动,为预备班学员创造多岗位、多层次任职、学习的机会。2019年上半年共有45人次的青年干部预备班学员主动报名参与了行内客户权益中心、营销策划中心、二级支行负责人等岗位的竞聘活动。同时,选拔29名青年人才充实到县支行班子、市县部门负责人、二级支行负责人、团队负责人等岗位,为青年干部提供实战平台,提升青年骨干经营实战能力。对于新晋管理人员,分行通过辅导座谈、外部送培等方式,帮助其提升经营管理能力,为他们提供个性化的引导和支撑,以促进他们更好应对新岗位挑战。截至今年三季度末,县支行领导班子、市分行部门负责人“80后”占比达46.34%,位列全省邮储第一。

  与此同时,为进一步有效发挥青年干部预备班人才培养成效,该分行研究决定,在现有预备班成员中选拨一定数量较为优秀的青年干部成员组建青年干部预备“甄优班”,坚持高起点谋划、高标准定位、高规格推进、高效率落实的方针,强化理论水平与实践能力的同步提升,为分行的转型升级尽早输送可用人才。

  青年干部预备班学员杨丹荣获邮储银行“全国优秀小额贷款(个人商务贷款)优秀客户经理”称号、周春鹤成为首笔融资租赁保理业务项目主创人……通过一年多的运行,“告别简单、告别低效、告别重复;协同工作、主动工作、创造性工作”已经成为预备班每个学员的行动准则,他们正成为企业发展不可或缺的中坚力量。□朱芳瑜