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宝钢集团:创新学问

罗莉莉2014-09-01来源:(www.813.net)报

    宝钢集团企业(简称宝钢)是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。宝钢以其诚信、人才、创新、管理、技术诸方面综合优势,奠定了世界级钢铁联合企业的地位。 

    宝钢在其30多年改革发展实践中,形成了以“严格苛求的精神、学习创新的道路、争创一流的目标”为主线,以“诚信、协同”为核心价值观的宝钢学问。宝钢集团经过四个时期企业学问的繁衍,最终形成了创新型企业学问。可以说,没有创新学问,就没有今天的宝钢。 

    制度创新 

    企业发展的根本在于人,企业创新最终依靠的还是人。宝钢早早打破了八级工制度,高技能岗位专业技术人员的工资甚至可以高于企业领导;优秀员工被送往国外企业接受培训、参加国际会议与企业论坛;而通过搭建“普通工人—中高级工—技师—高级技师—技能专家”这一平台,扶持技能工人不断攀高,宝钢内部更形成了特殊的创新氛围。 

    管理创新 

    从强调生产管理到用户管理和财务管理再到战略管理,宝钢坚定不移地走出了一条“创新—规范—再创新—再规范”的管理创新之路。 

    技术创新 

    从与欧洲国家的“跟跑”到现在的“领跑”,在引进、消化、吸取的基础上,宝钢实现了宝贵的“二次创新”,面向世界、博采众长,立足高起点学习,形成后发优势;面向市场,加强技术创新体系建设,实施产学研、产销研一体化,不断推出适应市场需求的高技术含量新产品;面向未来,坚持走开放式自主集成技术创新的道路,抢占冶金技术的制高点,致力于研发具有自主常识产权的核心技术与品牌产品。